3月23日下午，《品牌中国》智库专家、国际注册高级品牌管理师李阳老师及市场营销战略专家钟旭东老师受邀为《营销与商誉诊断咨询沙龙第一期》线下活动做专题分享。

本次活动由苏州市工商管理硕士科技创新协会营销与商誉专委会作指导，营销与商誉思想汇、遇见即改变战略咨询与视尊品牌管理公司联合举办，禾合茶拾、相王宾馆会议中心协办，在苏州市竹辉路相王宾馆会议中心展开。

分享环节

第一环节由苏大商学院教授钟旭东老师分享了企业营销与经营战略的主题。他指出了营销对企业经营活动的战略地位和作用，旗帜鲜明地阐述了企业管理应当围绕经营服务，管理能力不能大于经营能力，经营是筹划和营造。然后，为了有助于企业家理解和操作，钟旭东老师总结了经营十问和品牌八步，并以亲自辅导的成功案例介绍了如何通过谋势做好经营战略。

第二环节则由李阳老师做了品牌定位与营销的主题分享。李阳老师分析了当今社会的现状，如今已进入全面大竞争时代，产品同质化严重，供给过剩，内卷严重，企业要如何构建品牌定位，获得竞争优势是当下需要思考的课题。

李阳老师根据多年的品牌实战研究经验，分享了用定位做品牌的解决方案：十大思维、三大路径和五大方向。李阳老师以某品牌生鲜礼和某五金制造企业为例，指出了中小型企业通过定位构建品牌取得成功的必要性和可行性，品牌定位是快速脱离红海苦海的成功之道。

咨询与诊断

分享环节之后，进行了案例咨询诊断环节。李阳老师针对目前H公司的思维盲区和路径依赖，提出了相应建议：“要跳出自我设限，勇于尝试，注意尝试的力度，及时复盘以便找到适合自己的战略。

沉浸式的讨论，让与会者有机会与两位专家面对面交流，共同探讨企业成功之道。

通过这次碰撞交流，大家纷纷表示对市场营销及品牌定位的重要性有了更深入的认识，也得到了宝贵的建议，认知升维的同时也被拉回现实，带入自己的实践中，获得了更多的思维启迪，收获满满。

未来，我们期望能为更多的企业提供专业的指导和帮助。我们相信，通过对品牌的优势构建与定位式营销的展开，企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续稳健的发展。